第127章 內部调整（1/2）

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第127章內部调整

拼多多公司总部，新来的技术大牛米玉，正给林牧展示著第一代內测版本的拼多多app。林牧在安卓手机上运行著这款app，点击和打开都顺滑流畅，没有丝毫卡顿。

打开app后，是非常常见的ui布局，下方有四个图標，分別是首页、秒杀、聊天、个人中心。在首页界面，屏幕按照1：4的比例分成了两段：最上面的一段，有四个图標，分別是1元秒杀、10元秒杀、20元秒杀、30元秒杀；下方的列表里，则是瀑布流形式的商品。

因为现在还没有商家上线，所以页面上使用的都是內部测试用的虚假商品。

林牧先是点击了一款没有特价的正常商品，测试素材是一个枕头，標价10块钱。

单买价格是10块，拼单购买价格是6块钱，並且包邮。

林牧点击了“拼单购买”，系统很快自动匹配了一个虚擬假人完成拼单，隨后下方的购买图標亮起，林牧只需点击支付，就能完成购买。

在这一方面，林牧早已提前给技术部提了需求：在正常商品界面，所谓的拼单购买，並不是要真的让用户拉人来拼单，只要用户点击拼单界面，系统就自动匹配一个假人完成拼单即可。

那10块钱的標价，只是用来给用户做价格锚定的，真正拼单划算的商品，都在秒杀界面。

林牧又打开了秒杀界面，选择了1元秒杀。在1元秒杀板块，目前只有一款测试用的虚假商品，一瓶可口可乐，正常购买价格是两块五，但只要拉来一位用户拼单，不管是新用户还是老用户，都能以1元的价格秒杀，还包邮到家。

在10元秒杀界面，商品是10双袜子：20元秒杀界面，商品对標物是手机充电器、插座；30元秒杀界面，对標物是两箱牛奶。

这四个秒杀板块，分別对应著一人拼单、两人拼单、三人拼单和四人拼单。

其实在秒杀界面，平台根本不可能赚钱，它的核心逻辑是通过低价商品给用户物质激励，让用户帮忙拉新。

林牧看完演示，给出了一点意见，对著米玉说道：“米玉，这个拼单界面，你得加上一个倒计时。比如说，把时间设置为4个小时，当时间结束时，如果用户还没有完成拼单条件，就自动给用户退款，把订单关闭，这样能给用户增加一点紧迫感。”

米玉收下意见，立刻回去进行修改。

处理完技术部门的事务后，一位地推人员主动上门毛遂自荐。一个手臂上绣著大青龙纹身的男人，上前说道：“林总您好，我听我朋友说，贵司正在招收地推人员，我来毛遂自荐一下。我和我的团队，负责过盛大《征途》游戏的推广，还负责过史玉柱脑白金的地推项目，在地推这一块，我们有丰富的经验。您看看，要不要把地推业务外包给我们团队我们的价格很实惠。”

此时拼多多项目刚刚启动，市场上对拼多多的品牌认知度几乎为0，林牧確实需要一支地推团队应急。在用户拉新方面，他可以藉助网际网路的便利和优惠活动，实现低成本拉新，但商家招商却是个难题。

虽然他在电商商家圈子里有不少人脉，个人估计自己拉来几百家商家不成问题，但几百家商家对於一个电商平台来说，实在是杯水车薪。

所以，林牧之前就通过卢海的人脉，找到了一位很有潜力的年轻人，他曾在gg联盟好耶网实习过，还去过保健品集团，参与过“生命一號”的地推工作。

林牧给这年轻人开了2万的高薪，让他负责前期的地推工作；等到中后期，拼多多做大稳定后，再把这支地推团队转型为市场部，负责与kol对接和市场投放。

林牧心想，大概是自己放出招收地推人员的风声后，被张强的团队注意到了。

他又详细询问了外包价格，张强给出的报价確实很优惠，是按照基础薪资加业绩提成的方式结算。

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