第428章 例会定界梳清单，冬歇蓄力待衝锋（1/2）

请关闭浏览器的阅读/畅读/小说模式并且关闭广告屏蔽过滤功能，避免出现内容无法显示或者段落错乱。

2017年12月15日，星期五，上午九点。

襄城入冬的寒意愈发浓郁，清晨的薄雾笼罩著滨江金融中心整片施工现场，冷风穿过楼栋框架，带著冬日独有的凛冽。

但项目主楼內部早已褪去晨间的清冷，灯火通明、暖意充足，各部门岗位全员到岗就位，各项施工、復盘、招標筹备工作有条不紊、稳步推进。歷经半个多月的封闭式通宵攻坚、三方协同建模算量，项目精装修招標前置核算工作，终於迎来阶段性收尾节点。

九点整，滨江金融中心项目部一號大会议室准时落座满员，一场决定后续精装招標精度、成本管控標准、施工界面权责的精装修招標阶段性復盘专项会议正式召开。

本次会议由甲方成本部部长董沐宸全权主持，匯聚甲方工程、机电、成本三大核心线条，总包商务预算团队、华中院造价諮询团队三方主力人员，是精装招標启动以来，规格最全、专业覆盖最广、权责梳理最细的一次关键推进会。

相较於前期全员扑在建模算量、海量数据校核的攻坚阶段，本次会议核心重心彻底转变，不再聚焦单一工程量统计，而是转向界面確权、清单补漏、权责划分、標准统一，为后续控制价编制、定额组价、主材询价、招標定稿筑牢绝对扎实的前置基础，彻底规避后期招標扯皮、界面重叠、清单漏项、成本失控的行业通病。

本次参会人员阵容规整、权责清晰、全员就位，无一人缺席，足以体现各方对精装招標工作的极致重视。

甲方参会阵容覆盖工程、机电、成本全链条，精准对標精装施工全专业对接需求。

其中包括甲方工程部部长王文博，深耕工程现场管理多年，精通土建、精装交叉施工工序、现场落地標准，主抓施工界面落地、工序衔接、现场权责划分；

机电负责人齐昱博，专项负责强弱电、给排水、暖通、消防等全机电系统对接，熟悉机电末端与精装收口的所有细节节点；

成本部机电负责人韩飞虎，兼顾机电成本核算、清单审核、价格把控，同步对接机电与精装交叉成本的界定工作，全程配合成本条线完成招標前置管控。

总包中南建设这边，由精装招標专项总负责人钱子睿牵头带队，核心预算骨干全员参会。

资深预算员王磊、青年预算员夏雯全程列席，二人作为本次精装建模算量、清单初稿编制的核心执行人员，全程参与前期攻坚，熟悉所有建模细节、工程量数据、清单初稿漏洞，负责本次会议的清单细节核对、总包界面对接、问题记录整改，是落地会议决议的核心执行主力。

第三方华中院造价諮询团队依旧全员到场，由负责人叶晓晨带队，四名专项预算员悉数列席。作为本次精装工程量核算、清单编制的主要执行团队，他们手握完整的建模底稿、算量台帐、清单初稿，全程负责数据匯报、问题举证、细节答疑、清单优化，是本次阶段性復盘的核心数据支撑方。

会议正式开始前，会议室氛围肃穆规整，褪去了平日办公的忙碌鬆弛，满是工程专项会议的严谨与专业。桌面整齐摆放著精装施工图纸、土建竣工图纸、机电综合管线图、工程量计算底稿、初稿清单、节点大样图、界面划分初稿文件，厚厚一叠资料堆叠整齐，每一页都是半个月以来三方团队日夜加班、反覆校核的攻坚成果。所有人提前落座就绪，笔尖备妥、电脑开机待命，静待会议启动。

上午九点整，甲方成本部部长董沐宸准时开口，正式拉开本次阶段性会议的序幕。她声线沉稳、条理清晰、节奏篤定，没有多余的寒暄铺垫，直击会议核心重点，完全贴合其一贯严谨、高效、务实的工作风格。

“今天召集三方全员开会，核心目的非常明確。”

董沐宸目光扫过全场参会人员，眼神锐利、態度端正，字字清晰落地：“精装修招標启动至今，歷时整整两周，三方集中办公、同步建模、通宵算量，目前整体工程量初步算量工作已全部收尾，主体建模、基础计量、分项统计的初稿工作全部落地，整体进度符合、甚至小幅超前於既定节点。首先肯定所有人这段时间的通宵付出、高压攻坚，没有大家的日夜坚守，就没有目前扎实的前置成果。”

一句阶段性认可，让在场连日熬夜、身心疲惫的所有人都倍感踏实。半个多月以来，无人双休、无人早退，日夜对著电脑建模、对著图纸抠量、对著数据校核，熬过无数深夜，扛过海量枯燥繁琐的工作，这份实打实的阶段性肯定，是对所有人辛苦付出的最好回馈。

但肯定过后，董沐宸话音骤然收紧，切入本次会议的核心重点，严谨的工作態度瞬间拉满：“算量初稿落地，不代表前置工作结束，只能算是完成了第一步基础工作。工程量是骨架，清单是细则，界面划分是底线。现阶段我们最大的任务，不是急於推进组价询价，而是彻底梳理精装与土建、机电、总包各专业的界面划分，补齐清单漏洞、细化清单细节、统一计量规则。”

“工程招標最大的隱患，从来不是算量误差，而是界面模糊、权责不清、清单漏项、交叉重叠。前期界面不划死，后期招標必扯皮，施工必交叉干扰，结算必爭议不断。我们要趁著算量初稿落地、图纸清晰、节点明確的最佳时机，把所有模糊地带全部釐清，把所有权责边界全部划死，把所有清单细节全部补全，为下一阶段精准编制控制价、顺利定標、平稳施工、无忧结算扫清所有障碍。”

简短一段话，精准点透本次会议的核心价值，也让全场所有人瞬间绷紧心神，进入高度专注的会议状態。

隨后，会议进入第一核心议程：各专业界面划分专项梳理。

这是建筑工程招標中最关键、最容易出错、最容易滋生后期纠纷的核心环节。

滨江金融中心项目体量大、业態复杂、专业交叉密集，土建、精装、机电、消防、暖通多专业层层叠加，天花、墙面、地面、收口、预埋、预留等节点交叉繁多，一旦界面界定模糊，极易出现“重复计价、漏项缺量、无人负责、多方推諉”的行业通病。

甲方工程部部长王文博率先牵头土建与精装界面划分梳理，凭藉多年现场管理经验，精准锁定所有交叉节点，逐项明確权责边界。

“土建与精装界面，严格以结构完成面、砌体完成面、抹灰完成面为基准线划分。”王文博对著投影屏幕上的节点大样图，逐点讲解、逐句確权：“土建负责墙体砌筑、墙面基层抹灰、地面结构找平、天花结构板收尾；精装修单位负责后续找平找正、面层铺贴、造型收口、美化装饰、精细打磨。

所有土建遗留的基层瑕疵、墙面空鼓、地面不平整问题，由总包土建负责整改达標，移交精装施工；精装进场后的二次基层处理、精细化找平、造型改造，全部纳入精装清单范围，权责彻底切割，互不重叠、互不推諉。”

他重点强调了窗边、门洞、阴阳角、墙体交接等极易模糊的细节节点，逐一敲定归属，彻底杜绝后期施工交叉扯皮、结算重复计量的隱患，把每一处细微界面都落到纸面、写入清单、定死权责。

紧隨其后，甲方机电负责人齐昱博、成本部机电负责人韩飞虎，联合梳理机电与精装修的交叉界面，这也是本次界面划分中最繁琐、最复杂、最关键的板块。

机电工程涉及强弱电管线、灯具底座、空调风口、喷淋点位、烟感设备、给排水管口、暖通末端等上百个细小节点，全部內嵌、隱藏在精装天花、墙面、地面內部，与精装造型、吊顶布局、面层施工深度绑定，界面一旦模糊，直接导致清单漏项、施工返工、成本失控。

齐昱博结合机电综合管线图纸，逐项精准界定：“所有机电预埋管线、预留孔洞、设备底座安装、管线铺设，归机电专业施工范围；精装单位负责根据机电点位精准开孔、收口封堵、造型適配、天花包裹、面层美化。机电点位调整、管线移位属於机电权责；精装为適配机电点位做的造型优化、局部改造、收口处理，全部纳入精装工程量清单。”

韩飞虎从成本管控、清单计价角度补充细化，杜绝计价漏洞：“所有交叉节点，严禁重复计量、严禁模糊列项。机电完成预埋安装后，精装后续的封堵、修补、美化、收口工序，单独列项、单独计量、单独计价，明確纳入精装清单子目，每一项工序、每一处节点、每一类施工內容，都做到有据可查、有价可依、有责可寻。”

本章未完，点击下一页继续阅读。