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第165章 博世的大手笔(1/2)

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2020年11月18日。

250drie首测倒计时——1天。

上午9点整,一条新闻在科技行业炸开了锅。

博世中国官方微博发布了一条正式声明:

“博世集团宣布,將在中国苏州工业园区投资建设全新的s传感器製造基地,总投资约15亿人民幣(约2亿欧元)。该基地建成后將成为博世在亚太地区最大的s生產设施,年產能达20亿颗s传感器。

同时,博世已完成对深圳微创传感科技有限公司67%股权的收购,获得国內s传感器封装及测试產线。

此外,博世与航信达通科技股份有限公司签署战略合作框架协议,双方將在无人机飞控领域展开深度合作,共同推出基於博世s惯性传感器与航信达通天枢飞控晶片的一体化无人机解决方案。“

声明的最后一段是:

“博世深耕中国市场超过100年,始终致力於为中国客户提供最优质的技术和產品。此次投资是博世对中国s市场长期信心的体现。“

这条声明在发出后的一个小时內被转发了8万多次。

评论区炸了。

“15亿人民幣博世这是要在中国市场全面开战啊!“

“博世+航信达通天枢晶片=完整无人机飞控方案……鸿远飞鸟这下压力大了“

“微创传感不是鸿远飞鸟的上游供应商之一吗这是釜底抽薪啊!“

“等等,微创传感被博世收购了那鸿远飞鸟的封装环节怎么办“

“博世年產20亿颗s传感器……鸿远飞鸟现在年產能是多少“

“明天苏辰250验证,今天博世就放大招,这时间点选得也太精准了吧“

最后一条评论被点讚了5万多次。

確实——博世选择在11月18日发布这条消息,恰好是苏辰250drie验证实验的前一天。这个时间点不可能是巧合。

博世的意图非常明確:无论你的250验证成功还是失败,博世都已经来了。

……

消息传开后,微信群里再次热闹了起来。

飞行者老陈:“兄弟们,博世亲自下场了。15亿啊,这不是闹著玩的。“

深圳小王:“我查了一下,微创传感確实是鸿远飞鸟的s封装供应商之一。去年鸿远飞鸟有30%左右的封装订单是给微创传感做的。现在微创传感被博世收购了……“

飞行者老陈:“那鸿远飞鸟的封装怎么办“

无人机阿杰:“应该还有其他供应商吧而且苏辰不是一直在自建產线吗“

冷静分析师沉默了几分钟,然后发了一条长消息:

“各位,我分析一下这件事。

博世这次下场有三层意思:

第一层——產能碾压。博世苏州基地年產能20亿颗s传感器,鸿远飞鸟目前的年產能大概在1亿颗左右。產能差距是20:1。

第二层——供应链卡位。收购微创传感,直接切入鸿远飞鸟的上游供应链。虽然鸿远飞鸟不是只有微创传感一个封装供应商,但这个信號本身就够让人不安了。

第三层——方案替代。博世s传感器+航信达通天枢晶片=完整的无人机飞控方案,直接对標鸿远飞鸟的轻甲+drie方案。而且博世的品牌效应远超鸿远飞鸟——在很多客户眼里,博世=可靠。

总结:博世这次不是来打舆论战的,是来打商业战的。而且是用最硬的方式——產能、供应链、品牌——全面压制。“

飞行者老陈看完冷静分析师的分析,打了几个字又刪掉,最后发了一条:

“那……苏辰能扛住吗“

冷静分析师:“这个问题,要看明天的12.05度。“

……

消息在中午之前传遍了整个科技行业。

各大券商的行业分析师纷纷发出了研报——绝大多数的標题都带著“格局巨变““重新洗牌“之类的字眼。

某头部券商的研报標题是:《博世亲自下场,中国s传感器市场格局面临重构》。

研报的核心观点是:鸿远飞鸟虽然在技术上有创新突破(等效热弹性近似法),但在產能、品牌和全球化渠道方面与博世有巨大差距。博世此次投资15亿建设苏州基地,意味著中国s市场將从“国產替代“阶段进入“直接对抗“阶段。

研报的最后一段写道:

“我们认为,博世选择在苏辰250验证实验前一天发布消息,具有明显的心理战意味。这表明博世对鸿远飞鸟的技术突破持高度警惕態度——如果博世不紧张,就不会在这个时间点亮出15亿的底牌。

换言之,博世用15亿人民幣告诉全世界一件事:苏辰是一个值得重视的对手。“

这段话被无数人截图转发,最后变成了微博上的又一条热搜:

#博世用15亿证明苏辰是个值得重视的对手#

……

下午。

公眾对这件事的反应开始分化。

一部分人觉得这是博世的正常商业行为——国际巨头看到了中国市场的机会,加大投资无可厚非。

但另一部分人开始把矛头指向苏辰和鸿远飞鸟。

某知乎回答写道:

“说实话,博世之所以亲自下场,一个很重要的原因就是鸿远飞鸟太强势了。苏辰在国內s市场几乎是碾压式的存在——轻甲传感器占据中高端市场,drie工艺別人做不了,產业联盟绑定了248家企业。

这种一家独大的格局,本身就是不健康的。

博世来了,虽然是外资,但至少能让市场有竞爭。竞爭对消费者来说是好事。

问题是——博世收购了微创传感。微创传感不是普通企业,它是国內为数不多的有能力做s封装的公司之一。现在被外资控股了,等於中国s的封装环节又多了一个被卡脖子的风险。

而这一切的起因,说到底,还是因为鸿远飞鸟太强——强到把国內同行挤压得没有生存空间,只能被外资收购。

苏辰是天才没错。但天才也需要给行业留一条活路。“

这个回答获得了1.2万个赞同。

评论区分成了两派——支持苏辰的人认为“企业竞爭天经地义,弱者被淘汰怪不了別人“;批评苏辰的人则认为“太强势也是一种错误,引来了更可怕的对手“。

微信群里,飞行者老陈和冷静分析师也在討论这个话题。

飞行者老陈:“说实话,微创传感被博世收购,我心里挺不是滋味的。微创传感的老板老吴我认识,以前在华强北一起混过的。他们做s封装做了八年,好不容易在行业里站稳脚跟,结果现在被博世买走了。“

冷静分析师:“微创传感被收购的原因很复杂,不能全怪苏辰。博世一直在全球范围內收购s供应链上的中小企业——美国、欧洲、日本都有。微创传感只是这个全球战略的一部分。“

飞行者老陈:“道理我都懂,但总觉得苏辰如果不是那么强势,微创传感可能不会被盯上。“

冷静分析师:“老陈,换个角度想——如果中国没有苏辰,没有鸿远飞鸟,博世根本就不需要花15亿来中国建厂。它直接卖传感器就行了,谁也竞爭不过它。正是因为苏辰的出现,博世才被迫加大投资。从宏观上看,这其实是好事。“

飞行者老陈想了想:“你说得有道理……但微创传感的老吴怎么办“

冷静分析师:“商场如战场。不是所有人都能在战爭中活下来。“

飞行者老陈沉默了很久,最后发了一条:

“唉。“

……

下午5点。

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