85.双部委会议（2/2）

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没有人提出不同意见。

不是没有不同意见，是这种场合不适合提。人事问题，会前该沟通的已经沟通了，该平衡的已经平衡了。拿到联席会议上，就是走程序确认。

弗拉基米尔坐在旁边，听完翻译的转述，用俄语说了一句。翻译翻了：

“弗拉基米尔同志说，刘国清同志是他见过的最能干的年轻干部。他对这个任命表示支持。”

刘国清坐在那儿，脸上没什么表情，心里却在想：弗拉基米尔这老东西，嘴上说得好听，实际上是在还那辆自行车的人情。

第二个议题，是整合京城周边涉钢工厂。

这个议题比人事任命复杂得多。京城周边大大小小的涉钢工厂有几十家，有国营的，有公私合营的，有设备先进的，有破破烂烂的。

整合到一起，统一规划，统一管理，统一技术标准，说起来简单，做起来千头万绪。

冶金部的钟山岳先发言，手里拿着那份整合方案，一页一页地念。

念到关键处，停下来解释几句。方案做得很细，哪个厂保留，哪个厂合并，哪个厂关停，哪个厂的设备搬到石景山，写得清清楚楚。

一机部的工程师接着发言，从技术角度分析了整合的可行性。他的结论是——可行，但需要时间。苏联设备和中国设备接口不匹配的问题，不是一天两天能解决的，得慢慢磨合。

弗拉基米尔听完翻译，用俄语说了一大段。翻译翻了：“弗拉基米尔同志说，技术问题不是问题。苏联的设备可以改造，中方的设备也可以改造。关键是管理。他见过太多工厂，设备是新的，技术是新的，但管理是旧的，最后生产出来的产品还是旧的。首钢要搞，就得从管理上搞起。”

刘国清听着，心想这老东西说到点子上了。设备可以买，技术可以学，但管理得自已摸索。苏联的模式不能照搬，中国的国情不一样。首钢要是能摸索出一套适合自已国情的大厂管理模式，比多产几吨钢更有价值。

黄部长听完大家的发言，总结了几句：“整合方案我原则上同意。具体怎么操作，由计划司牵头，冶金部配合，一个月之内拿出实施细则。弗拉基米尔同志的意见很重要，管理问题要作为重点来抓。”

王部长补充了一句：

“还有一个问题，整合涉及到的工人安置，要提前考虑。不能把工人推向社会。”

刘国清在心里记下了这一点。工人安置，这是个敏感问题，处理不好会出乱子。

会议开了两个多小时，散了的时候已经快中午了。

刘国清跟着郑国栋往外走，走到走廊里，郑国栋突然停下来，转过身，看着他。

“刘麻袋。”

刘国清愣了一下。

郑国栋拍了拍他的肩膀，脸上的表情很认真，跟他平时那副嘻嘻哈哈的样子完全两样。

“我跟你说，首钢这个摊子，不小。京城周边那么多家厂子整合到一起，加上苏联援建的新设备，将来是咱们国家数得着的大厂。第一任书记，这个担子不轻。但你扛得起。我在部里这些年，见过不少转业干部，像你这样上手这么快的，不多。”

刘国清没说话，等着他说下去。

郑国栋顿了顿，又说：“你在计划司这几个月，我观察了。脑子清楚，做事有章法，不搞虚的。底下那几个处长，原来还担心你是个外行，现在服了。关端长那小子，嘴上不说，心里服。张德也是。”

他拍了拍刘国清的肩膀，语气重了些：“好好干。首钢搞好了，你将来能走的路，还长。”

刘国清点了点头：“谢谢郑司长。”

郑国栋摆摆手，转身走了。走了两步又回过头，补了一句：“对了，你那麻袋呢？今天怎么没带？”

刘国清笑了笑：“今天是来开会，不是来搬东西啊。”

第二天一早，刘国清正在办公室里打磨整合方案。桌上摊着几十家工厂的资料，他一份一份地看，脑子里在盘算哪个厂该留、哪个厂该并、哪个厂该关。

电话响了。

他拿起话筒：“喂，哪位？”

电话那头传来一个声音，满口的川音，中气十足，隔着话筒都能感觉到那股子气势。

“好你个刘麻袋同志，知道我是谁不？”

刘国清拿着话筒的手一抖，条件反射地站起来，腰杆挺得笔直。

这个声音，他熟的不能再熟啊，正是自已到根据地后的入党介绍人。

“老政委，我没想到您会给我打电话。”

电话那头哼了一声：“格老子的，电话讲不方便。下午来一趟，我让人去接你。”

电话挂了。

刘国清拿着话筒，愣了两秒，然后放下。

他站在窗前，点了根烟。老政委找他，什么事？他在脑子里过了几遍，首钢的事，计划司的事，哈军工的事。哪一件都不至于让老政委亲自打电话。那就只有一件事了。

他掐了烟，回到办公桌前，把桌上的资料收拢，码整齐。

然后让秘书小周回趟百万庄通知杨秀芹。

现在秀芹刚刚生产，主要还是靠海中媳妇张秀娟在照顾。