第713章 问题解答（2/2）

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市委常委、统战部长冯兴源皱起眉头，轻轻拍了拍面前的方案封面，问道：“任副市长，方案里提出的经费预算是两千四百五十万元，这个数字是怎么测算出来的？有没有压缩的空间？现在市财政并不宽裕，很多民生工程都等着用钱，我们要把每一分钱都花在刀刃上。”

闻言，任正浠淡定一笑，胸有成竹地回答道：”冯部长，关于经费预算的问题，这个数字是我们经过反复测算得出的。办公楼改造装修费一千二百万元，是按照国家相关建设标准，结合原市政府办公楼的实际情况测算的。“

“办公设备和信息化系统建设费八百万元，包括电脑、打印机、叫号系统、电子监察系统、审批业务系统等，都是必不可少的。”

“前期筹备和人员培训费一百五十万元，第一年运行维护费三百万元，也都是最基本的开支。当然，预算还有一定的压缩空间，我们会在保证质量的前提下，尽量节约开支，严格控制成本。”

“比如在信息化建设方面，我们可以充分利用各部门现有的设备和系统，进行整合升级，避免重复建设。初步估算，至少可以压缩一百五十万元左右的经费。”

“如果还能继续进一步压缩经费，那太好了。”冯兴源笑着点了点头，“方案考虑的非常周全，我支持。”

任正浠笑着向冯兴源点了点头，对他的支持以表谢意。

“正浠同志，行政服务中心人员编制问题如何解决？方案里说从各部门现有编制中调剂，不新增编制。但各部门的编制本身就很紧张，能不能调剂出足够的人员？如果调剂的人员业务能力不行，会不会影响审批质量和效率？”市委副书记、市委组织部长管泽林皱着眉头，一连问了三个问题，他专门负责组织工作，对这种组织问题尤为关注。

“管书记，关于人员编制的问题，我们经过摸底调查，全市二十三个具有行政审批职能的部门，现有审批相关的编制三百二十多个。”任正浠毫不犹豫回答道，“这些编制大多分散在各个科室，很多人员平时并不专门从事审批工作。”

任正浠缓了缓，继续说道：“我们要求各部门将审批职能集中到一个内设科室，然后将这个科室整建制进驻行政服务中心，这样一来，不仅不需要新增编制，还能盘活各部门现有的编制资源。”

“对于调剂的人员，我们制定了严格的选派标准，要求必须是政治素质高、业务能力强、服务态度好的在编在岗人员，窗口负责人必须是副科级以上干部，普通工作人员必须具有大专以上学历，从事相关工作三年以上。”

“各部门选派的人员，要经过中心和原部门共同审核，不合格的坚决退回。同时，我们会对所有进驻人员进行为期一个月的集中培训，考核合格后才能上岗，这样就能保证窗口工作人员的业务能力和服务水平。”

任正浠的回答条理清晰，逻辑严密，对于常委们提出的每一个问题都给出了具体可行的解决方案。