第749章 从 “销量黑马” 到 “价值重估” 的三重逻辑(1/2)
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日系车“骨折价”救市失败!2026年1-4月车市五大真相:燃油车基本盘已塌,新能源拐点已至,极狐或成最大黑马!
孙少军昨天的一个动态,明显的反话,却可能说出了日系车的绝望。
怎么回事呢?我们简单看他发出来的图。
广汽丰田:
锋兰达从13.28万到7.68万?凯美瑞从18.18万到12.73万?
广汽本田:
雅阁从19.78万到12.98万?
东风日产:
经典轩逸从7.99万到5.54万?
这力度挺足啊!但好像销量却没起来。
孙少军的这一句反话道破日系车的绝望:锋兰达从13.28万降至7.68万、凯美瑞18.18万跌至12.73万、雅阁19.78万探底12.98万、经典轩逸7.99万甩卖5.54万——降价幅度最高达42%,却依然挡不住销量雪崩。
这不是价格战,是燃油车时代的“集体殉葬”,更是中国车市的历史性分水岭。
我们这篇文章好好地整理一下上市车企今年1-4月的销量情况,看看到底发生了什么?
一、燃油车的降价并没有改变4月燃油车销售的颓势。
先看看今年1-4月9家上市车企的销量变化:
对比2025年12月旺季,2026年1-4月9家主流上市车企均出现显着销量回落,乘用车市场整体进入深度调整期。
燃油车加速退出的场景在4月集中体现,但也可以看到新能车销量有复苏的苗头,这说明日系燃油车降价并没有给燃油车的销量带来好转,也没影响新能源车成长的趋势。
先看9大车企的新能车变化:
新能源车比亚迪、上汽和奇瑞都环比新增超过2万台,整体新增8万台。
再看燃油车的销量情况:
6大车企燃油车4月环比竟然减少了21.7万辆,其中日系车里广汽丰田和广汽本田所在的广汽集团,燃油车销量在大幅度折价的情况下,还是减少了5.3万辆。
而看不到具体折价情况的上汽和长安汽车,燃油车分别减少7.6万辆和6.9万辆。
只有长城汽车的燃油车还略增0.7万辆,但这种逆势略增是不是好事还说不定。
各大车企,都在大幅度降低燃油车的占比:
2026年4月成为中国车市的历史性分水岭——新能源车零售渗透率首次突破60%(达61.4%),燃油车销量同比暴跌37%,环比骤降33%。
日系燃油车大幅降价不仅未能扭转销量颓势,反而加速暴露其转型滞后的结构性问题,新能源替代趋势已不可逆转。
二、因为燃油车的销量减少,前4个月国内销售低迷,销量数据全靠出口的倍增力挺。
2026年1-4月中国车市呈现内冷外热的极端分化——国内销量同比暴跌20.6%,而出口量同比激增61.5%(中汽协数据)/80.7%(乘联会乘用车数据),出口占厂家销量比重从去年同期19%飙升至4月36%,成为唯一核心增长引擎,强力支撑整体销量避免大幅下滑。
出海已成必选项:国内市场增长见顶,出口从可选项必选项,车企需将出口战略提升至企业核心战略高度。
2026年4月,上汽集团以32.88万辆总销量蝉联冠军,长安汽车以20.95万辆终端交付量跻身月销20万级一梯队——两家车企均严重依赖出口业务支撑:上汽出口占比达40.8%(13.43万辆),同比增54.96%;长安出口占比达34.7%(7.27万辆),同比增69.9%。
尽管4月出口环比略有波动,但出口业务已成为对冲国内需求低迷的核心增长极,是两家企业在车市寒冬中保持竞争力的关键。
燃油车为主的车企,从12月到4月的下滑幅度,远大于新能源车企(比亚迪12月28.16万→4月18.60万,下滑9.56万,但比亚迪的出口增长对冲了国内下滑,总销量并未暴跌)。
我们发现4月的低迷,本质可能不是短期波动,而是燃油车需求不可逆萎缩的集中体现——日系燃油车的降价潮,只是加速了这个过程,并没有改变用户心智。
所以,燃油车的“基本盘”已经塌了,降价也救不活,国内燃油车的需求已经进入不可逆的结构性下滑通道,车企要稳住销量、甚至实现排名逆袭,唯一的破局点就是新能源业务的发力强度。
三、5月后,车企销量的“胜负手”,看各家车企新能源发力维度。
燃油车退潮不可逆,5月后销量只看新能源+高阶智驾的双轮驱动,但最终可能是华为ADS5.0(乾崑智驾)的最新权威数据重新定义战局:4月23日正式发布的ADS5.0实现跳级式进化,高速L3合规脱手+六维安全体系+WEWA2.0世界模型,与比亚迪刀二/闪充/大唐10万订单、极狐S5销量逆袭、鸿蒙智行5月交付爆发,共同构成5-6月车市格局的四大核心变量。
结合当前车企的规划和市场节奏,5-6月是新能源新车型的密集投放期。
紧盯乘联会批发1万以上、零售2万以上两组核心数据,可精准区分车企产能备货、渠道压货、终端真实需求,是判断销量虚实的唯一关键指标。
国内车企1-4月的批发情况:
国内车企1-4月的零售情况:
1、行业整体:批发与零售严重背离,出口是唯一增长引擎。
4月新能源批发113.8万台(环比+8.3%),但国内零售仅76万台(环比+2.8%),两者差值高达37.8万台(几乎全为出口量)。
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